告别低价产品卖高价看这一篇就够了

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　　 感知定价就是根据消费者对于产品的感知进行定熊本便当袋推荐一意孤行地根据产品本身的价值来定价。

　　 想要做好感知定价，摆k熊本便当袋推荐创始人进行IP化是最有效的方法。

　　 现在好产品的终极目标不是畅销，而是“IP化”：有独立人格，有粉丝社群，有参与感，变现转化率高。

　　 比如自媒体IP化，拥有0万粉丝的罗辑思维已经迈出了“独立人格化”的k22步，而带来的效果也是惊人的：其电商书店出售的《熊本便当袋推荐》日销售量达5万册，和《熊本便当袋推荐》等超级畅销书的销量不相上下，而该书不过是经过了罗辑思维的一次k21推荐。

　　 产品的IP化已经颠覆了以前对于产品的理解，用户有参与感，有认同感，对于产品的价值认同就如同是自家的产品一样。

　　 熊本便当袋推荐或者创始人IP化可以获取到更多的点与曝光量，更加直接、更加快速地熊本便当袋推荐人物的熊本便当袋推荐和产品。纵观整个商业世界，从乔布斯到贾跃亭，从迪士尼到熊本熊进行IP化，并借此取得成功。

　　 熊本熊在出现之前，熊本县的知名度在日本国内极低。熊本县知名度仅限日本本国人；熊本县不是什么经济大省，也没什么年轻人，更没拿得出手的就业机会，经济发展也非常差，甚至连知事（豆角便当）的工资也才只有元。

　　 这样一个城市，发展的前景堪忧。为了配合新干线的开通，县决定进行本地旅游宣传，拟好的宣传主题是：熊本惊喜。

　　 k21产生了设计一个代表人物的想法，于是熊本熊的诞生便成为了熊本县的IP。熊本县领导曾感慨地说道，“熊本熊先惊艳了熊本县的居民，熊本县的居民才把这份惊喜给传递给全世界。”

　　 在设计上，以熊本县文化为基础。团队以熊本县的主色调黑色与萌系形象经常采用的两颊腮红为基础，创作出了熊本熊形象。

　　 熊本熊有害羞红脸蛋儿，心宽体胖的样子惹人爱。它没事儿就到处溜达，是个路痴，还有健忘症。拟人化的设定让消费者不设防。它忙于公务，被任命为熊本县营业部长。

　　 在营销上熊本便当袋推荐和社交媒体上广泛传播，打造亲切真实有趣的形象。先后在Facebook和Twitter上为熊本熊开通了主页和帐号；又聘请熊本熊为临时公务员和县长；更“疯狂”的是，还策划了“熊本熊失踪”与“寻找腮红”事件。

　　 除了这些县亲自参与的推广活动之外，策划团队还很好地利用了Facebook和Twitter等社交媒体，通过它们发布熊本熊的行程，并且在每一条新消息的最后，都会加上熊本熊的语气词来和广大粉丝互动。

　熊本便当袋推荐来说是非常值得借鉴的营销手段熊本便当袋推荐有温度的形象，让用户觉得有亲切感，让用户受到重视，与用户打好关系对于感知定价是非常重要的。

　　 熊本熊的卡通形象，现在叫好又叫座，如今日本到处都能看到它的身影-k22指示牌、自动贩卖机、出租车车身、各种零食包装，甚至出租车司机的领带上，更不用说各种以它为中心的周边产品，如包包、手机套、袜子、便当袋等，均获得了巨大的经济效益。

　　 熊本县通过这个熊本熊这个IP，从默默无闻的小县到知名度迅速提升，旅游人数迅速增加，2年内熊本熊给当地带来1200亿日元的直接经济效益，衍生品销售由2011年的1亿人民币上涨到2016年的亿人民币左右，形象遍布日本全国各地，并传播到韩国、中国乃至全世界。

　　 这样的IP化打造已经深入人心，熊本熊代表的不再是一个卡通，而是一种熊本县亲切真实的文化，这样的IP产品是最深入人心的。